普利司通 2024 年綜合報告揭示 2030 年長期戰略願景最新進展

日本普利司通近期發布 2024 年綜合報告「日本普利司通 3.0 歷程綜合報告」 1 ，該 報告詳盡闡述了日本普利司通企業價值的各項中長期業務計劃。日本普利司通以「普利司通 E8 承諾」2為集團管理的核心，致力於贏得未來世代的信任，並與員工、社會、合作夥伴和客戶共同創造價值，推動實現可持續發展的社會，作為激發產業價值共創的輪胎領導品牌。

這份綜合報告概括了日本普利司通與其 2024 年至 2026 年中期業務計劃（24MBP）相一致的價值創造措舉，詳細介紹了日本普利司通為可持續價值創造奠定基礎的執行計劃。該中期業務計劃根據「日本普利司通 2030 年長期戰略願景」3制定，是日本普利司通轉型的領導方針。日本普利司通全球首席執行長及執行長代表石橋秀一表示「透過今年的綜合報告，我們分享了轉型成為永續解決方案公司過程中的想法與行動進展。透過展示品牌轉型的歷程，我們希望能與合作夥伴共同踏上實現永續社會的旅程。日本普利司通將繼續迎接挑戰，通過「追求卓越」及在中期業務計劃（24MBP）下審慎執行並交付成果，不懈地為品牌可持續價值創造奠定紮實的基礎。」

中期業務計畫摘要（2021-2023）和 24MBP 概要顯示為了實現日本普利司通 2030 年長期策略願景創造價值的進展和持續舉措，涵蓋商業環境的變化、全球管理風險應對、全球管理指標與「GLOCAL：全球市場；本地創意」（GLOCAL：Global Market；Local Creativities）的管理結構，以提高計劃施行時的效率與有效性。日本普利司通在中期業務計劃 24MBP 中，根據不同業務類型的情境塑造四個目標：「創造優異事業」、「打造優質輪胎」、「開創領先業務」與「創造新業務，為未來播下良好的種子」。「創造優異事業」是日本普利司通 24MBP 計劃元年的首要任務，透過加強 PDCA 法則（Plan 計劃、Do 執行、Check 查核、Act 行動），努力在全球範圍內提高管理工作與業務的品質，該計劃反映了日本普利司通「專注於品質」的 DNA 與「以卓越的品質服務社會」的使命，同時也闡明品牌創造價值的基礎，例如提高人才創造力、推動數位轉型（DX, Digital Transformation）、共同努力創造日本普利司通創新園區以及智慧財產權策略。「打造優質輪胎」章節中，更新了日本普利司通透過融合產品設計基礎技術核心 ENLITEN®以及研發和製造基礎技術的 BCMA（日本普利司通共性模塊架構），不僅加速品牌價值的創造，同時也從而降低成本。

報告中「開創領先業務」中提及了日本普利司通為社會與客戶創造價值的最新信息，這些努力將協助集團獲得競爭優勢並開創企業新價值。這些措施旨在降低整個價值鏈的業務成本，透過強化通路力量建立新的優質輪胎業務模式，將日本普通塑造為可持續性的優質品牌。「創造新業務，為未來播下良好的種子」描述品牌提供的解決方案，擴大了品牌絕對領先（Dan-Totsu）產品的價值，例如卡車與公共汽車的解決方案、採礦解決方案以及正在構建中關於移動技術業務的航空解決方案。報告中還更新了日本普利司通對探索未來業務價值的開創，包括了回收業務、下一代無需充氣的 AirFree 輪胎、月球車輪胎與軟體機器人等。

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